Coaching

«Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind» Albert Einstein

Mit unserem Coaching bieten wir Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe. Wir inspirieren Sie zu neuen Denkweisen und zeigen Ihnen andere Standpunkte auf. Damit packen Sie Ihre Bewältigungsstrategie selbst an und geben Ihrer Leadership Excellence neuen Schub.

Wir stärken Ihre Persönlichkeit und erweitern den Horizont von Managerinnen, Führungskräften und Mitarbeitenden.

Einzel- und
Gruppencoaching

Als Coaches unterstützen wir Sie, Ihre Werte und Lebensziele weiterzuentwickeln, um Ihre Führungskompetenz zu stärken.

Konflikt-
management

Von der Prävention über Erkennen der Ursache bis zur Lösung. fivee unterstützt Sie mit einem ganzheitlichen Ansatz.

Change-
management

Wir brennen dafür, Strukturen und Prozesse so anzupassen, damit Ihr Unternehmen fit, agil und fluid für die Zukunft ist.

Nachfolge-
planung

Wir unterstützen Sie, die betriebliche Nachfolge zu regeln und begleiten Sie dabei ganzheitlich.

Einzel- und Gruppencoaching

Unsere Einkaufsberater kennen die Tücken und Fallen der Beschaffung im kleinen und grossen Stil und unterstützen Sie im Management von Einkaufs- und Transformationsprojekten. fivee begleitet Beschaffungsvorhaben von KMU, Grossunternehmen und von öffentlichen Verwaltungen. Wir helfen Ihnen bei der Ausschreibung nach WTO, dem geltenden schweizerischen Gesetz (BöB) und nach Verordnungen (VöB, IVöB). Immer mit dem Ziel, dass Sie durch die richtige Auswahl von Beschaffungsmärkten, Beschaffungswegen und Lieferanten einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil erhalten. Dabei stellen wir sicher, dass Ihre IT-Systeme und Prozesse Ihr Unternehmen befähigen, Ihre Beschaffungsziele zu erreichen. Und wir verhelfen Ihren Mitarbeitenden zu den nötigen Skills, um Ihre Einkaufsexzellenz sicherzustellen.

Patrick Landolfo

Ein unverbindliches Gespräch
hilft oft schon weiter.

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Konfliktmanagement

Manche Menschen sind selbstbewusst, andere schüchtern, manche risikofreudig, andere zurückhaltend. Bei einem solchen Persönlichkeitsmix in Unternehmen sind Reibungen vorprogrammiert. Meinungsverschiedenheiten sind nicht per se schlecht: In ihnen liegt viel Kraft, einander wirklich zu verstehen und Probleme an der Wurzel zu packen. Ungelöste Konflikte jedoch vergiften mit der Zeit das Betriebsklima und führen zu Leistungseinbrüchen. Vermeiden Sie dies frühzeitig. Wir unterstützen Sie und Ihr Team mit einem ganzheitlichen Ansatz: von der Prävention über Erkennen der Ursache bis zur Lösung. Das führt zu einer konstruktiven Auseinandersetzung mit gegenseitigem Verständnis und zur Bereitschaft, sinnvolle Kompromisse einzugehen.

Patrick Landolfo

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Changemanagement

Das Schöne am Leben? Es ist stets im Wandel, dynamisch, unvorhersehbar, spannend, aber auch fordernd. Manchmal sogar überfordernd. Nicht immer einfach, mit dem Leben Schritt zu halten, sich stets neu zu erfinden, Krisen locker zu meistern, über sich hinauszuwachsen und stets offen und neugierig zu bleiben. Die wichtigsten Fähigkeiten, um die Veränderung erfolgreich anzugehen? Respekt und Demut – sich selbst und anderen gegenüber. Verantwortung übernehmen und sich auf Augenhöhe austauschen. Aus Erfahrung wissen wir, wie man Menschen nach seinen Stärken einsetzt und fördert und mit Menschlichkeit und Weitsicht in Teams die Zukunft erfolgreich gestaltet. Wir Brennen dafür, Strukturen und Prozesse so anzupassen, damit Unternehmen fit, agil und fluid für die Zukunft werden und bleiben. Changemanagement ist für uns keine eigene Disziplin, sondern der ständige Begleiter in allen Vorhaben.

Matthias Blum

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Nachfolgeplanung

Die Planung Ihrer persönlichen Nachfolge im Unternehmen kann mit emotionalen und schwierigen Entscheidungen verbunden sein. Mit unserer Nachfolgeberatung unterstützen wir Sie, die betriebliche Nachfolge in Ihrem Sinne zu regeln. Wir beziehen Ihre Partner mit ein und stehen Ihnen mit Expertise bei der Klärung von finanziellen und rechtlichen Fragen zur Seite. Vor allem aber: Wir begleiten Sie ganzheitlich, achten besonders auf das Beziehungsgefüge und begleiten den Prozess der Lösungsfindung. Wir beraten nach keinem fixen Raster, sondern aus unserer Erfahrung heraus – schliesslich verläuft keine Nachfolge wie die andere. 

Patrick Landolfo

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