Es gibt Phasen, in denen eine Organisation mehr Kraft braucht: weil ein Projekt ins Stocken gerät, Know-how fehlt, eine Aussensicht nötig wird oder die eigenen Ressourcen gebunden sind. Dann stärken wir Sie. Wir übernehmen Verantwortung, arbeiten uns rasch ein und packen dort mit an, wo Sie uns brauchen – pragmatisch, verlässlich und als Teil Ihres Teams.
Unterstützung
IT-Projektleitungen
Komplexes IT-Projekt, wenig freie Hände? Wir übernehmen Führung, schaffen Struktur und bringen Menschen, Technik und Umsetzung zusammen.
Beschaffungs-
beratung
Von der Anforderungsanalyse über die Ausschreibung bis zur Umsetzung: Wir unterstützen Beschaffungsvorhaben methodisch strukturiert und mit Blick auf das Machbare.
Projektmitarbeit
Wenn im Projekt Hände und Köpfe fehlen, verstärken wir Ihr Team – rasch, pragmatisch und genau dort, wo zusätzliche Wirkung nötig ist.
Businessanalyse (Marktanalyse,
Studien, Expertise)
Was wissen wir wirklich? Wir analysieren Märkte, Geschäfts-
modelle und Rahmenbedingungen für eine solide Basis Ihrer Entscheidungen.
Abnahme- und
Testmanagement
Qualität zeigt sich vor der Einführung. Wir strukturieren Tests und Abnahmen so, dass Systeme, Prozesse und Menschen wirklich bereit sind.
IT-Projektleitungen
IT-Projekte werden selten allein wegen der Technik anspruchsvoll. Meist treffen unterschiedliche Interessen, Prozesse, Systeme und Menschen aufeinander. Wir übernehmen die Leitung Ihres Projekts von der Analyse und Zielklärung bis zur Umsetzung und Einführung – klassisch oder agil. Dabei schaffen wir Struktur, halten Entscheidungen und Abhängigkeiten im Blick und sorgen dafür, dass die Beteiligten miteinander arbeiten statt aneinander vorbei. Wir bringen methodische Erfahrung und technisches Verständnis mit, übernehmen Verantwortung und führen auch komplexe Vorhaben verlässlich ans Ziel.
Ein unverbindliches Gespräch hilft oft schon weiter.
Beschaffungsberatung
Beschaffungsvorhaben verlangen Fachwissen, saubere Prozesse und oft auch ein gutes Gespür für unterschiedliche Interessen. Wir unterstützen Unternehmen und öffentliche Organisationen von der Vorbereitung bis zur Umsetzung – bei Bedarf auch bei WTO-konformen Ausschreibungen. Wir strukturieren Anforderungen, begleiten Verfahren, unterstützen bei Evaluation und Entscheid und behalten Termine, Qualität und Umsetzbarkeit im Blick. Dabei arbeiten wir eng mit Ihren Fachstellen zusammen und sorgen dafür, dass aus einer formell korrekten Beschaffung auch eine praktisch gute Lösung wird.
Ein unverbindliches Gespräch hilft oft schon weiter.
Projektmitarbeit
Nicht jedes Vorhaben braucht eine externe Projektleitung. Manchmal fehlt schlicht Kapazität, spezielles Know-how oder jemand, der Verantwortung als PMO oder für einen Teil des Projekts übernimmt. Genau dort steigen wir ein. Wir verstärken bestehende Teams operativ, fachlich oder als Sparringspartner und arbeiten uns rasch in Organisation, Thema und Zusammenarbeit ein. Dabei übernehmen wir so viel Verantwortung wie nötig und so wenig Raum wie möglich. Unser Ziel ist nicht, uns unentbehrlich zu machen, sondern Ihr Vorhaben spürbar voranzubringen.
Ein unverbindliches Gespräch hilft oft schon weiter.
Businessanalyse (Marktanalyse, Studien, Expertise
Gute Entscheidungen brauchen eine solide Grundlage. Wir analysieren Märkte, Geschäftsmodelle und Rahmenbedingungen, prüfen Annahmen und bringen relevante Informationen in einen verständlichen Zusammenhang. Je nach Fragestellung erstellen wir Marktanalysen, Studien, Expertisen oder konkrete Entscheidungsgrundlagen. Dabei geht es uns nicht um möglichst viele Daten, sondern um die richtigen: Was ist relevant? Was lässt sich daraus ableiten? Und wo bleiben Unsicherheiten? So schaffen wir Transparenz und eine Grundlage, auf der Sie strategische wie operative Entscheidungen fundiert treffen können.
Ein unverbindliches Gespräch hilft oft schon weiter.
Abnahme- und Testmanagement
Eine erfolgreiche Einführung entscheidet sich oft schon lange vor dem Go-live. Wir entwickeln passende Test- und Qualitätsstrategien, planen technische, funktionale und prozessuale Tests und begleiten diese bis zur Abnahme. Dabei schaffen wir klare Kriterien, Zuständigkeiten und Entscheidungswege und sorgen dafür, dass Fehler, Risiken und offene Punkte sichtbar werden. Unser Blick geht bewusst über das System hinaus: Auch Prozesse, Schnittstellen und Anwender müssen bereit sein. So wird aus «technisch funktioniert» eine Lösung, die im Betrieb tatsächlich trägt.
Ein unverbindliches Gespräch hilft oft schon weiter.
